桂通集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)左皓率隊(duì)到廣西交科工程建設(shè)有限公司調(diào)研

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2025-07-17

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2025年7月17日，桂通集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)左皓率隊(duì)到直屬企業(yè)廣西交科工程建設(shè)有限公司考察調(diào)研并開(kāi)展座談交流。桂通集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理黃智冠，副總經(jīng)理呂益權(quán)參加座談。

調(diào)研座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

左皓在會(huì)上講話

座談會(huì)上，左皓聽(tīng)取了交科建設(shè)公司的發(fā)展歷程、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、核心業(yè)務(wù)以及科技創(chuàng)新等情況，對(duì)公司的專業(yè)能力和取得的成績(jī)表示肯定，并針對(duì)當(dāng)前存在的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題提出指導(dǎo)性意見(jiàn)：一是樹(shù)立規(guī)則優(yōu)先的法商思維，全面規(guī)范議事規(guī)則，確保各項(xiàng)重大決策全程合法合規(guī)、科學(xué)審慎、民主高效，穩(wěn)住企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的“方向盤(pán)”。二是樹(shù)立利潤(rùn)優(yōu)先的經(jīng)營(yíng)思維，在做優(yōu)做強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極搶占市場(chǎng)份額，將多元化發(fā)展的觸角延伸到更多行業(yè)領(lǐng)域。三是樹(shù)立風(fēng)腐同治的底線思維，領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮帶頭作用，堅(jiān)持廉潔自律，講規(guī)矩、守底線，共同營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。四是樹(shù)立目標(biāo)優(yōu)先的管理思維，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)補(bǔ)短板，提升服務(wù)質(zhì)量，做實(shí)做亮做響品牌建設(shè)。

黃智冠在會(huì)上講話

黃智冠強(qiáng)調(diào)，要重點(diǎn)抓好三方面工作：一是在深耕傳統(tǒng)監(jiān)理業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，主動(dòng)拓展其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加強(qiáng)對(duì)區(qū)外市場(chǎng)的精準(zhǔn)調(diào)研與趨勢(shì)研判，深入了解當(dāng)?shù)毓芾砟Ｊ脚c運(yùn)行規(guī)則，為業(yè)務(wù)拓展筑牢基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化項(xiàng)目全流程管理，將各項(xiàng)工作舉措細(xì)化到崗、落實(shí)到人，全面提高項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量與客戶滿意度。三是緊盯營(yíng)收、利潤(rùn)核心指標(biāo)，壓實(shí)應(yīng)收賬款清收責(zé)任，制定針對(duì)性清收方案，確保資金及時(shí)回籠，保障企業(yè)健康運(yùn)營(yíng)。

交科建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（交科建設(shè)公司謝璀瑩文/圖）